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凱德召開全體員工大會,宣布開啟一場觸及靈魂的深刻改革

瀏覽次數: 日期:2017年9月30日 10:59
        金秋九月,晚風徐徐,AG8亚游迎著清朗的月色於9月29日晚上組織召開全體員工大會,傳達公司對全體同仁辛勤耕耘的感激之情,以及公司下來深化改革、提質增效的決心。
 
 
       一、張總發表重要講話
        1、齊心協力緩解用工缺口
目前鋰電行業的發展潛能巨大,未來AG8亚游將通過持續學習,精準把握市場方向,日產20萬支隻是進入行業的門檻,目前凱德正一步步爬坡爬產量,同時生產技工缺口很大,希望全體員工在各自崗位上繼續努力,同時積極幫忙介紹更多人入職凱德。
 
        2、持續改革,開展績效考核提升計劃
        自去年9月開始,AG8亚游對凱德進行了一係列的改革舉措,為了更好地滿足員工的需求,堅持以客戶為中心,AG8亚游對飯堂進行市場化改革,將用餐選擇權完全交到員工手上,讓員工成為飯堂的客戶,促使飯堂做到持續改善,積極員工用餐滿意度。
        目前AG8亚游製造電池要把安全、質量、成本及效率損耗四大要素作為關注點,一要把安全放在首位,二是未來一做電池,安全第一,從第三季度的生產數據來看,隨著公司產量的逐步擴充,工資、能耗費用基本持平,但產品報廢率逐月提升,加上員工反映飯堂改革後自費部分上漲,員工工作量增大但收入不變工作積極性低下等突出問題,公司決定打破以往這種不太公平的局麵,以實現雙贏、共贏,不讓雷鋒吃虧為出發點,開展績效考核提升計劃,對每個基層崗位進行績效考核,把目前人均月薪4000元變成3500—6500元間浮動,讓多勞者多得,讓報廢率低者多得,讓能耗少者多得,讓機器設備稼動率高者多得,下來將從特定的崗位逐一開始試點改革,逐步推廣至全廠,目前離新年還剩4個月,最後的這場衝刺杖能否打好,關鍵就在於改革能否成功。希望全體員工利用假期在休息做好狀態調整的同時,要對如何提升自己崗位效率進行深入思考。
 
       二、改革試點車間主管分享感想
        作為打響試點改革第一槍的陣地——化成車間,責任主管秦瑤在大會上向大家分享了感想,秦主管表示在工廠工作的人,是實在的人幹實在的事,說實在的話,公司推出績效考核提升計劃,能使公司與員工都達到雙贏,讓員工為公司創造更大價值的同時也能實現個人價值的提升。公司改革試點首選轉載工序崗位,操作能手馮國昆表現突出,原兩人作業變成一人兩機,一人產出比原來的兩人產出還多,收獲到了除計時工資外的64.5元績效補貼,並在當日發到工資賬戶中。結果證明,這個改革製度能極大地激發員工的工作積極性,讓能者多勞者多得,充分釋放了員工的生產力。
 
       三、對優秀員工進行獎勵表彰
        最後,為進一步樹立典型,表彰先進,由劉總在大會上對8、9月份16名的優秀員工進行獎勵表彰,鼓勵員工繼續在各自崗位上保持昂揚的鬥誌,爭先創優。

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